质量再登高 | 西开有限召开2023年质量工作会议

2月9日，西开有限召开2023年质量工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中国西电集团质量提升工作会议精神，扎实开展质量提升行动，全面提高产品可靠性、稳定性和一致性，以优质的产品质量和服务质量打造卓越品牌。

会议传达了中国西电集团2023年质量提升工作会议精神，报告了2022年质量、测量、知识产权管理体系管理评审工作和2022年质量工作情况，并结合具体案例开展了质量警示教育。

孟晨强调，2022年，西开有限持续推进“质量登高”，通过开展一系列质量活动，效果显著，全面完成质量登高项目。2023年将继续秉承“一次干对，一次干好，西电出品，必是精品”的质量理念，持续开展“质量再登高行动”，进一步加强产品全过程质量管控、关键零部件质量管控和产品出厂完整性管控，打造卓越品牌。

孟晨要求，一要统一思想，提高全员政治站位,从思想上真正树立对质量的敬畏之心。加强质量理念与质量文化的宣贯，让全体职工树牢质量第一的意识，坚持对质量安全问题“零容忍”，对触碰质量红线的一律严惩。

二要强化执行力，进一步落实落地“质量再登高”的各项举措。持续做好特高压工程“回头望”、推广好的经验做法、加强全过程质量管控、强化关键零部件质量管控、严格产品出厂完整性管理、加大智能制造工艺技术研究、进一步加强监造管理、建立质量提升专项费用使用机制八个方面工作，深入推进“质量再登高行动”全面完成。

三要继续强化考核激励政策，激励上奖罚分明。完善考核机制，强激励、严考核，充分发挥激励作用。结合质量再登高、重点工程和项目制定多种形式的激励考核政策，加大质量提升激励。

四要全面覆盖，加强质量监督检查力度。加大对职能部门、生产过程中的工艺纪律检查，将检验和工艺纪律的触角向工程现场、安装一线延伸。强化纪委、总经理办公室对质量问题的监督检查力度，尤其是对重大质量问题整改措施、质量提升管理计划、现场整改进度等的监督检查。

会上，隔离开关产品线、组合电器产品线、客户服务中心主要围绕产品竞争力提升、质量管控等方面进行了交流发言，总结了各自的工作经验和2023年工作设想工作计划；现场颁发了2022年质量专项奖励。

公司领导，各部门负责人、主管质量负责人、质管员、计量员、知识产权联络员、产线和车间班组长参加了会议。西开精饰、天水合金通过视频参会。