【决战四季度】营销蓄势 质量赋能

四季度以来，西开有限发展支撑强劲有力，质量效益持续提升，全体职工拧紧发条、铆足干劲，聚焦重点难点，着力攻坚，挖潜创新，以最大合力、最大功夫、最优作风决战四季度，全力推动党的二十大精神落实见效。

天水合金：决战四季度 奋力开源增收 贡献营销力量

进入四季度以来，天水合金市场营销科紧盯指标任务，狠抓营销工作，细化任务考核指标，号召全体营销人员大干90天，决战四季度，确保全年指标任务顺利完成。

全员行动，统一思想，凝聚合力

针对营销工作实际情况，市场营销科及时切入，号召全体销售人员坚定信心，思想上要紧迫、行动上要敏捷、配合上要一致，咬定目标，全力冲刺，为全面完成年度经营任务做出贡献。

“四看”工作，层层分解

以“四看”抓四季度重点工作落实落地。即看态度，坚持“营销担当，走在前列”的目标不动摇；看行动，坚持效率原则，迅速分解指标到岗位到人，细化措施；看作风，开展专项督办，对各部门狠抓工作落实情况进行评价；看效果，坚持用数据说话，将契约化经营指标完成情况与薪酬绩效分配挂钩，与年度干部考核评价挂钩，保障措施有效落实。

营销引领，对标找差

天水合金市场营销科编制宣贯培训材料，将四季度工作落到实处。加强对行业运行趋势研判，对客户群的目标分解，加快推动客户开发和渠道拓展。强化技术营销，对外与客户开展技术合作，提升服务水平，增加存量核心价值用户粘度，提高产品销量。细化“两金”占用指标，确保各责任部门多措并举、坚定不移做好“两金”压降工作。

决战四季度，奋力开源增收，贡献营销力量。天水合金市场营销科将继续加强外部市场的营销拓展，振作精神，鼓足干劲，奋力开源增收，以改革激发新活力，向高质量发展目标阔步前行。

质量管理处：强化过程管控践行质量登高

四季度以来，质量管理处积极践行公司“质量登高”计划，牢固树立精品意识，践行精品制造，进一步加强百万伏工程质量控制，严格执行监造流程，高标准、严要求、零失误，确保试验各项工作全面、高效、可靠，助力公司全年目标任务圆满完成，赋能企业高质量发展。

近期，LMZH-1100厦门长泰百万伏工程用户赴西开有限电气测控产品线对百万伏电流互感器产品的出厂试验进行监造。质量管理处高度重视，根据《1100kV GIS质量保证计划》认真制定试验流程；对前期重点工程开展回头望，结合本工程特殊要求对两种计量精度以及仪表保护系数UK和IA实行再控制。在首次监造6台电流互感器过程中，质量管理处耐心解答用户提出的技术问题，按技术要求逐一进行监造试验，最终各项参数均满足技术要求，监造试验一次性通过，赢得了用户监造的充分肯定。

西开有限将锚定目标，精准发力，打好主动仗，决战四季度，夺取全年胜，奋力建设世界一流竞争力智慧开关解决方案服务商。