【质量登高】西开有限召开“质量月”活动总结暨质量专题会

10月20日，西开有限召开了“质量月”活动总结暨质量例会，公司领导、各部门负责人、质管员参加了会议。

会上，围绕“增强质量意识推动质量登高提升产品可靠性”的“质量月”活动主题，分别从氛围营造、质量警示教育、技能培训和答题、消除“五害”活动的推进、特高压质量登高的回头望等方面，通报了“质量月”期间公司级八项活动的开展情况、取得成效以及各部门级活动的开展情况；通报了公司级质量指标的完成情况、内外部质量问题及其跟踪处理情况。

会议指出，“质量月”期间，公司共完成改善提升37项、开展技能提升培训18项，各部门围绕主题开展了各具特色的活动，并取得了一定成效，为2022年的质量登高再次添薪助力。在后续工作中，西开有限要继续贯彻“一次干对，一次干好”的质量文化，不断巩固质量登高成果，持续提升产品质量，提高市场竞争力。

公司党委书记、董事长、总经理孟晨在最后讲话中要求，一是思想上高度重视，通过公司内部自我提升，提高产品质量，提升市场竞争力；二是行动上扎实落地，要积极落实质量登高的各项措施，做到“凡事项必有目标，凡目标必有计划，凡计划必有方案，凡方案必有检查，凡检查必有结果，凡结果必有奖惩”；三是验收上严谨细致，做好产品进、出厂各个环节的验收工作，建立产品质量问题“错题本”，并持续动态跟进、修正、完善，逐步提升产品质量。四是监督上全面覆盖，质量管理处牵头开展质量提升工作，各部门形成合力，总经理办公室、纪委参与全过程监督；五是激励上奖罚分明，完善考核机制，强激励、严考核，充分发挥激励作用，持续提升考评工作的精准度和权威性，做到公平公正。

会上，对在“质量月”活动期间表现突出的6个先进集体、10名先进质管员、3名质量明星、优秀宣传部门、优秀组织部门进行了表彰。