近年来,西开有限突破已有的培训教育管理模式,在现有培训模式的基础上创建了“西开有限ELN企业网络学院”,突破了以往培训方式中的时间(when)、地点(where)、课件(what)、针对性(who)等诸多限制。实现了员工培训“4W”。员工可以在任意时间、任意地点登录企业网络学院网站,在上千余门课程中选择感兴趣的内容,或者选择指定培训讲师的课程进行学习。
为了利用好这一资源,公司制定了《ELN网络学习管理考核办法》,要求各部门中层领导干部从自身做起,在必须完成每季度20学时必修课和5学时选修课学习任务的前提下,组织本部门人员共同学习有关专业知识,将学习情况与工作考核相挂钩。同时,每季度公布一次学习排名,将网络学习与日常工作、考核管理密切结合,形成了良好的学习氛围。
通过长期坚持开展这种学习,公司在以往获得“国家技能人才培育突出贡献奖”、“时代光华网络商学院示范基地”等荣誉的基础上,2012年又在时代光华百余家企业中脱颖而出,荣获了“中国企业e-learning卓越实施优秀创新奖”。